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Aujourd’hui, j’ai eu envie de vous parler d’entrepreneuriat et de parentalité. C’est un sujet qui me tient à coeur ! 💫

Quand j’ai créé Cultivez votre potentiel, j’avais une fille de 2 ans et demi, et une de 3 mois. Donc je pense que je maîtrise un peu le sujet. 😅 Et je vous ai fait une petite liste inconvénients VS avantages !

Les inconvénients :

〰️ Personne ne nous remplace si on n’est pas dispo (enfant malade par exemple)
〰️ Les contraintes horaires sont importantes (voilà pourquoi je ne peux pas prendre de rendez-vous après 16h30 …)
〰️ Jongler entre la casquette « maman » et la casquette « thérapeute/cheffe d’entreprise » c’est chaud (j’ai toujours plein de choses en tête !)
〰️ Le stress lié à la vie de son entreprise n’est pas négligeable

Mais il y a aussi de nombreux avantages à cette situation :
✔️ Tous les ans, j’accompagne chacune de mes filles à une sortie scolaire
✔️ Elles ne vont pas à la garderie le matin (chez nous c’est seulement le soir)
✔️ Elles veulent aussi créer une entreprise plus tard (super transmission de valeur qui me tient à coeur)
✔️ Elles savent parfaitement qu’on peut changer de métier, se former à autre chose
✔️ Quand elles me voient me planter (n’ayons pas peur des mots) elles savent que j’apprendrai forcément de cette expérience !

Entreprendre en étant (jeune) maman, c’est compliqué. Je pense même que ça l’est peut-être plus que sans enfant. Mais dans mon parcours, les deux sont intimement liés, je n’ai jamais vécu l’un sans l’autre. Et finalement, j’y trouve parfaitement mon compte ! 💫

Petite précision : post revu & corrigé par mes deux petites assistantes ! 😉